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1.変革力 2.燃え尽き症候群をいかに回避するか 3.「失敗を許す」リーダーシップ 4.マネジャーは、なぜつまづくか 5.社会心理学としての説得力

精神面の管理術を身につけて、さらなる自己革新を目指します。