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		開発型マネジメント　コンセプトと目標
		開発型マネジメント　イントロダクション

		Ⅰ．管理の基礎知識について
		1.管理の基本的な考え方 2.組織の原則

		Ⅱ．仕事の改善について
		1.仕事の基準 2.仕事方法の改善 3.問題解決能力を高める

		Ⅲ．仕事の管理・運営について
		1.計画 2.指令と調整 3.統制 4.会議力を高める

		Ⅳ．部下の指導について
		1.訓練の管理・能力の育成　2.個性に合う育成法

		Ⅴ．人間関係の向上について
		1.「人は宝」の人事力　2.職場のモチベーション 3.問題社員のマネジメント

		Ⅵ．自らを監査する
		1.鏡の中の自分に何を訊くか？ 2.自らのリーダーシップの監査してみる

		Ⅶ．管理者としての成長
		1.変革力 2.燃え尽き症候群をいかに回避するか　3.「失敗を許す」リーダーシップ 4.マネジャーは、なぜつまづくか 5.社会心理学としての説得力